供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)≠供應(yīng)鏈管理(SCM)
供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”,而后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”,最終日漸演變?yōu)?ldquo;供應(yīng)鏈”。供應(yīng)鏈的定義是:“圍繞核心企業(yè)通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式”。所以,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者。
供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,SCM)則是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小,而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。
SRM是供應(yīng)商關(guān)系管理(Supplier Relationship Management)的英文縮寫,主要用來(lái)改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的。它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案,旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,實(shí)施于企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域,目標(biāo)是通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,并通過(guò)對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。同時(shí)它又是以多種信息技術(shù)為支持的一套先進(jìn)的管理軟件和技術(shù),它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起,為企業(yè)產(chǎn)品的策略性設(shè)計(jì)、資源的策略性獲取、合同的有效洽談、產(chǎn)品內(nèi)容的統(tǒng)一管理等過(guò)程提供了一個(gè)優(yōu)化的解決方案。實(shí)際上,它是一種以“擴(kuò)展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系、共同開(kāi)拓和擴(kuò)大市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)雙贏”為導(dǎo)向的企業(yè)資源獲取管理的系統(tǒng)工程。
很顯然供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)僅僅是供應(yīng)鏈管理(SCM)的有關(guān)采購(gòu)一側(cè)的內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)該包括SRM、ERP和客戶關(guān)系管理(CRM)。一些企業(yè)將信息系統(tǒng)的總體框架描述為由SCM、ERP、CRM組成是不妥當(dāng)。當(dāng)然會(huì)有人說(shuō),我的SCM是狹義供應(yīng)鏈管理,但是同時(shí)將ERP、SCM、CRM作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的三大組成部分是會(huì)造成誤解的。
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